Unternehmensberatung

Eine Praxisgründung ist eine nicht unerhebliche Belastung. Nutzen Sie die Möglichkeit eines professionellen Gründungsmanagements. Das erspart Ihnen viel Ärger, Geld und vor allem Zeit!
Ziel

Vom Angestellten zum Unternehmer!

Das heißt Eigenverantwortung für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
Die Gründung einer eigenen Ordination bedeutet, sich individuell in seinen Ideen zu verwirklichen, flexibel zu sein und seine medizinischen Fähigkeiten zu verwirklichen. Das erfordert eine genaue Planung! Wieviel unnötige Kosten, Zeit, Nerven will ich in meine Gründung investieren? 

Wir bereiten Sie gezielt auf das Unternehmerdasein vor, helfen die Rahmenbedingungen herzustellen, damit Fehler - die sich später oft gravierend auswirken - von vornherein vermieden werden können.
Persönliche Ziele
1.
Budgetrechnung
2.
Projektmanagement
3.
laufendes
4.
Standortwahl
5.
Finanzierungsplan
6.
Marketing
7.
Controlling
8.
Standortanalyse
9.
Vertragskontrolle
10.
Marktpositionierung
11.
Coaching
12.
Strategie

Eine Ordinationseröffnung ist nicht das Ende unserer Tätigkeit, sondern der Beginn!

Wir sind die Schnittstelle bei der sämtliche Informationen zusammenlaufen.
Laufendes Controlling: Erst durch Vorlage sämtlicher relevanten Daten und der sich daraus ergebenden Analysen können wir einen optimierten Weg aufzeigen und Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele begleiten.
Projektmanagement
1.
Praxisbewertung
2.
Standortanalyse
3.
Investitionsplan
4.
Businessplan
5.
Finanzierung
6.
Versicherung
7.
Steuerberatung
8.
Vertragswesen
9.
Förderungen
10.
Abrechnung Kassen
11.
Laufendes Controlling
12.

Wir laden Sie herzlich gerne zu einem unverbindlichen Beratungstermin ein!

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